LINDIG erhält den TEMP-Award

Auf einem Unternehmertag im Krisenjahr 2009 lernte ich die TEMP-Methode kennen. Leicht anwendbar, ideal für kleine Mittelständler. Im Folgejahr starteten wir die Umsetzung in Vorbereitung der anstehenden Unternehmensnachfolge im neu gebildeten Führungskreis. Mit einer nüchternen Aufnahme des Ist-Zustands und der Formulierung dessen, wo wir in Zukunft stehen wollen – und wofür. Es folgten viele Verbesserungsmaßnahmen und Workshops, mit denen wir am Unternehmen gearbeitet haben. Die Erfolge sind sichtbar, und wir wurden 2014 mit dem TEMP-Award für die überzeugende Anwendung dieser Methode ausgezeichnet. Ich danke allen, die hieran mitgewirkt haben.